Personeel en organisatie
In het seizoen 1997/1998 is flink geïnvesteerd in versterking, zowel kwantitatief als
kwalitatief, van de interne organisatie. Dit heeft geleid tot een personele uitbreiding van
onder andere de commerciële en de financiële afdeling en de afdeling automatisering.
Daarnaast is de afdeling Klantenservice opgericht. Deze afdeling heeft de verkoop van
seizoenkaarten als kerntaak. Deze activiteit werd voorheen voor het grootste deel uit
besteed.
Er is een beoordelingssysteem voor het personeel geïmplementeerd, hetgeen inhoudt dat
periodiek functionering- en beoordelingsgesprekken worden gevoerd.
In het verlengde van deze gesprekken met de werknemers zijn individuele en collectieve
opleidingsplannen opgesteld. Voor de afdeling Klantenservice zijn specifieke cursussen
georganiseerd. Voorts zijn medewerkers begonnen met automatiseringstrainingen en
volgt een aantal personeelsleden commerciële en financiële opleidingen.
De betrokkenheid en motivatie van de medewerkers is van groot belang voor het succes
van de vennootschap. Om de betrokkenheid en de motivatie te bevorderen, alsmede om
de medewerkers te belonen voor geleverde inspanningen heeft de vennootschap de
mogelijkheid medewerkers opties op aandelen AFC Ajax NV toe te kennen.
In 1998 zijn in totaal 204.800 opties uitgegeven. Deze optierechten zijn onvoorwaarde
lijk toegekend en hebben een looptijd van 5 jaar.
AFC Ajax NV is een structuurvennootschap en is uit dien hoofde verplicht om een
ondernemingsraad in te stellen. Op 1 december 1998 zal de ondernemingsraad, welke
zal bestaan uit zeven leden, worden gekozen en in functie zijn.
Amsterdam, 24 november 1998
Hoofddirectie
Drs M.P. Oldenhof
