Toekomst
Projecten
Fondsenwerving
Bekendheid
37
We hebben onze missie, visie en strategie dit
verslagjaar verder aangescherpt en gaan ons
de komende seizoenen concreet richten op de
ontwikkeling van de Ajax-leerlijn. Dit is een doorlopend
lesprogramma voor scholen. We gaan ons meer
focussen op jongeren in het voortgezet onderwijs (VO)
en middelbaar beroepsonderwijs (Mbo). Dit omdat
wij denken, en ook uit onderzoek blijkt, dat bij deze
jongeren de meeste winst te behalen is als het gaat om
mentale weerbaarheid en sociale vaardigheden. We
gebruiken de magie van Ajax, gaan met ze in gesprek
over maatschappelijke thema’s en dagen ze uit om zich
bewuster te zijn van hun eigen verantwoordelijkheid
in de omgang met elkaar, de leerlingen in de klas
en met anderen in de stad. We stimuleren ze om
elkaars standpunten beter te leren begrijpen en te
respecteren. Met het doel om een leefomgeving met
elkaar te creëren waarin ruimte is voor iedereen.
Ongeacht afkomst, religieuze achtergrond, geslacht,
geaardheid of huidskleur.
Komende seizoenen gaan we ons impactonderzoek voor
de projecten uitbreiden en passen we de ‘service design
methode’ voor de projecten Challenge en Life Skills Clinics
toe. Hiermee willen we nog beter inzicht hebben in de werking
en ontwikkelmogelijkheden van deze projecten. Om de kwaliteit
van de Ajax-leerlijn te waarborgen en de leerlijn te integreren in
het curriculum van de scholen hebben we in samenwerking met
de Ajax Coaching Academy een Foundation Expert toegevoegd
aan het team dat verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van
het lesmateriaal. De Foundation Expert informeert directie en
docenten van de scholen inhoudelijk over de doelen van het
lesprogramma en betrekt deze partijen bij het succesvol uitrollen
van het opleidingsprogramma binnen de school. Hoe meer de
school betrokken is bij de uitvoering van het lesprogramma hoe
groter de impact is voor de jongeren. En dat is voor de school en
de jongeren een win-winsituatie.
Met het aanscherpen van de missie, visie en strategie hebben
we besloten om afscheid te nemen van een aantal projecten
die hier niet direct aan bijdragen. We geloven dat het essentieel
is om onze middelen en energie te concentreren op de
gebieden waar we de grootste impact kunnen maken. Daarom
hebben we besloten om onder meer het bezoek aan het Emma
Kinderziekenhuis, de Talentendag van Only Friends en Club
DNA elders bij Ajax onder te brengen, zodat ze de aandacht
krijgen die ze verdienen en voortgezet kunnen worden op een
manier die beter aansluit bij hun specifieke doelen. Door deze
herpositionering kunnen we ons als Ajax Foundation volledig
richten op het ondersteunen en ontwikkelen van schoolgaande
jongeren in onze stad.
We zullen, om de projecten mogelijk te kunnen maken, meer en
meer moeten samenwerken met partners van
Ajax. Partners die het belangrijk vinden dat Ajax zijn DNA inzet om
waarde in de maatschappij te creëren. En partners die de waarde
die Ajax toevoegt ook willen koppelen aan de doelstellingen om
de wereld een stukje bewuster maken van een maatschappelijk
belang of impact. Samen optrekken met als doel de jeugd in de
toekomst een kans te geven en waarde te realiseren voor de
maatschappij.
Door het valideren van de waarde die de Ajax Foundation
toevoegt aan Ajax en de Gemeente Amsterdam, maar vooral
de waarde van de impact die zij maakt op jongeren in de stad
Amsterdam, hoopt de Ajax Foundation in de toekomst meer
structurele donateurs aan zich te kunnen binden. Daarnaast is
er door de toevoeging van het project Challenge voor bedrijven
een interessante meerwaarde ontstaan. De Ajax Foundation
voorziet jongeren gedurende hun gehele schoolperiode van
levensvaardigheden die uiteindelijk kunnen resulteren in een
traject dat ze via een stage begeleidt naar werk.
De Ajax Foundation is wekelijks met projecten aanwezig in
Amsterdam en ziet haar bekendheid groeien.
In het komende verslagjaar zullen we ons blijven inzetten voor
het delen van inspirerende verhalen, het creëren van boeiende
content en het vergroten van onze bekendheid. We willen
een blijvende impact hebben en een groter aantal betrokken
volgers aantrekken die ons werk ondersteunen en verspreiden.
We gaan de interne organisatie beter informeren over onze
werkzaamheden. En willen het team van ambassadeurs van
(ex-)spelers uitbreiden. Hiermee creëren we een grotere groep
ambassadeurs die ons weer extern kan vertegenwoordigen.
