ceerde, reeds door de KNVB gehanteerde,
richtlijn bestrijding verbaal geweld van
staatssecretaris Vliegenhart van Sportzaken.
"Als de andere grensrechter gewoon hetzelfde
doet, dan valt dat waarschijnlijk nogal mee."
"In 1977 werd Arie van Eyden bestuurslid van
AFC Ajax. Dit bleef hij tot 1986, waarvan hij de
laatste 7 jaar als vice-voorzitter fungeerde, om
vervolgens tot 1995 Directeur Algemene Zaken
en Commercieel Directeur van Ajax te zijn,"
Onderdeel van het op 14 november 2001 op
de Ajax-site gepubliceerde jaarverslag over
het seizoen 2000-2001.
"Shit, nooit geweten. Dat royement van Arie van
Eyden heeft dus als dekmantel gediend om hem
in het diepste geheim als directeur te laten
fungeren om op die manier de wederopstanding
van Ajax in de midden negentiger jaren tot stand
te kunnen brengen. Chapeau, Arie!"
"Over het systeem heb ik nog niet nagedacht."
Co Adriaanse op de Ajax-site op 22 november
2001, voorafgaand aan Ajax-psv.
"Waarom zou je je vak ook serieus nemen.
Gewoon op zondagochtend samen met ieo
onder het toezichthoudend oog van Arie een
muntje opgooien, dat is veel makkelijker.
"We hebben het in balbezit slecht gedaan."
Co Adriaanse in De Telegraaf van 26
november 2001 over Ajax-psv.
"Gelukkig hadden we weinig balbezit.
"Het enige wat ik moet doen, is zelf rustig blijven."
Co Adriaanse in Het Parool van 26 november
2001 over Ajax-psv.
"Dat is je dan tijdens de eerste helft aardig
gelukt. Zegge en schrijven één beweging hebben
we waargenomen, en die werd veroorzaakt door
koude voeten. Het was in ieder geval geen
beweging om een wissel kenbaar te maken,
terwijl 43.000 toeschouwers juist op die
beweging zaten te wachten."
"Ajax heeft in totaal 6 partners en 12 sponsors.
De groep partners wordt naast canal+ gevormd
door ABN-Amro, adidas, KPN, Mitsubishi en
Siemens mobile".
Bericht op de Ajax-site op 26 november 2001
"Een fraai rijtje. canal+ pretendeert dat het
voetbal van hen is en toont dit door Ajax te
dwingen wedstrijden op dinsdag- en vrijdag
avond te laten spelen. ABN-Amsterdam-rotter-
dam manifesteert zich vooral door duizenden
hondstrouwe medewerkers te ontslaan teneinde
Ajax met miljoenen te kunnen blijven volstoppen.
Sponsorgeld kun je in dit geval dan ook maar
beter vertalen in bloedgeld. KPN volgt het goede
voorbeeld van de ABN-Amro en gooit daar nog
een schepje bovenop door postbodes te korten
in salaris en de opbrengsten hiervan in de vorm
van opties rechtstreeks in de gulzige handen van
interim-troubleshooter Ad Scheepbouwer te
spelen. Mitsubishi gaat nog verder door doodge
woon honderdduizenden levens in gevaar te
brengen door technische gebreken van automo
toren willens en wetens te verzwijgen. En de
duitsers Siemens en adidas zitten elkaar in de
blonde haren doordat een aantal duitse bedrijven
(waaronder Siemens) heeft geprobeerd om een
aantal andere duitse bedrijven (waaronder
adidas) over te halen om deel te nemen aan het
fonds voor de schadeloosstelling van dwangar
beiders gedurende de nazitijd, waarin adidas
maar weinig trek had. Zou Arie van Eijden (ook
verantwoordelijk voor Ieo b en Cootje A) ooit
eens een keer een juiste keuze kunnen maken?
"In het vervolg op die vraag moeten dan eventu
eel maatregelen worden genomen."
Citaat uit de op 9 november 2001 gepubli
ceerde, reeds door de KNVB gehanteerde,
richtlijn bestrijding verbaal geweld van
staatssecretaris Margo Vliegenhart van
Sportzaken.
"Gewoon die vlaggen er maar weer uithalen lijkt
de meest logische optie. Bij een wedstrijd van
feyenoord zullen daar in ieder geval genoeg
vrijwilligers voor voorhanden zijn. Een andere
mogelijke maatregel is om de assistent-scheids-
rechters als gewenning tijdens de warming-up
alvast met een met een hemaworst opgevuld
condoom te laten loslopen en/of de nacht voor
de wedstrijd met een ingebrachte winterpeen te
laten slapen."
20
