Strijder voor het supportersbelang
Via zijn buurman is hij ooit op 16-jarige leeftijd De Meer binnengekomen bij een thuiswedstrijd
tegen Sporting de Portugal. Sindsdien is Olaf, afgezien van een periode van twee jaar varen
op zee, nooit meer weggegaan. Vanuit zijn vrijwilligersfunctie in het sfeerteam geniet hij bij
veel F-Siders bekendheid als regelneef. Sinds de Zembla-uitzending vorig jaar over "het
verdwenen Ajax-gevoel" heeft een groter deel van het Ajax-publiek kennis kunnen maken met
de welbespraakte supporter. Inmiddels is Olaf als beleidsmedewerker supporterszaken in
dienst getreden bij Ajax en is zijn positie voor supporters niet altijd meer even duidelijk. Wie is
Olaf en waar staat hij eigenlijk voor?
Sfeerteam
"Toen we naar de Arena gingen, kwam er van
Ajax het verzoek om een sfeerteam op te richten.
Zo is eigenlijk het idee gegroeid om wat
dingetjes te gaan doen voor supporters. Voor mij
is het echte regelen begonnen met het afscheid
van Van Gaal. Dat deed ik uit naam van het
sfeerteam, omdat Ajax geen toestemming gaf
voor een afscheid met vuurwerk in het stadion.
Dus zijn we op een zaterdagochtend naar het
trainingsveld gegaan. Het was een fantastisch
succes en ik blijf dat één van de mooiste
afscheidsfeestjes vinden.
Ik probeer altijd dingen te regelen door er als
objectief persoon naar te kijken, niet als suppor
ter of als Ajax-medewerker. Ik probeer te kijken
naar wat voor beide partijen haalbaar is, zodat
we niemand tekort doen, maar toch de veiligheid
gegarandeerd is. Ik probeer altijd naar dingen
toe te werken zodat het voor mijn cluppie Ajax
beter wordt. Ajax ziet dat niet zo. Ajax ziet mij
echt als een supporter, alhoewel daar nu wel wat
verandering in komt. En de supporters zien mij
steeds meer als een Ajax-medewerker.
Supportersbeleid
De mensen om mij heen zeggen dat ik een
redelijke prater ben en ook nadenk over de
dingen. Ook in mijn nieuwe functie blijf ik van
mening dat ik de supporters vertegenwoordig. En
dan niet als 'leider' van de F-Side in een TV-
programma, maar als iemand die anoniem
achter de schermen probeert bij Ajax zoveel
mogelijk begrip te kweken voor de supporters.
Als je dat op een objectieve manier doet en ook
laat zien dat je niet alleen aan het belang van de
supporters denkt, maar ook aan dat van Ajax of
een ander belang dat op dat moment geldt, dan
denk ik dat je daarmee bewijst dat je ook iets kan
bereiken. Als mensen dat geloven dan komt er
automatisch meer bij, zoals nu de organisatie
van de Open Dag en het projectleiderschap van
het supportershome. Het systeem bij Ajax is dat
iedereen zijn functie heeft afgebakend en vol zit.
Supporterbeleid zit in de portefeuille van de
directeur, maar die kan dat niet regisseren. Ik
vind dat de directeur heel veel probeert te doen,
maar het nooit goed kan doen. Hij is gewoon
veel te druk bezig met al zijn werkzaamheden.
En supportersbeleid doe je er niet even bij.
Eigenlijk zouden er bij Ajax twee of drie mensen
moeten zijn die het supportersbeleid uitdenken
en die daar met de supporters over communice
ren. Mensen die een visie hebben, en de
toekomst bepalen. Dat gebeurt nu niet. Als
beleidsmedewerker supporterszaken kun je
beleid nooit alleen maken. Ik probeer binnen
Ajax de gedachtegang van supporters over te
brengen: hoe supporters denken en waarom ze
zo denken. Op basis daarvan zal de directie
beleid moeten maken en op basis van de
signalen die ik op mijn beurt van andere suppor
ters krijg. Als medewerker probeer ik dingen te
40
