Erik ten Hag wil dat zijn selectie volgend seizoen volwassener speelt
rt INTERVIEW
10 18-05-2018
ajaxlife
'Wij uragen een dusdanige kwaliteit dat we in een heel
beperkte uijuer vissen'
Erik ten Hag (45) begon in januari aan het
hoofdtrainerschap bij Ajax. Aan het eind van
dit seizoen maakt hij de tussenbalans op. 'Heel
Ajax ligt onder een negatief sentiment, maar of
dat ook reëel is? Ik vind van niet.'
'Een coach heeft invloed,
maar niet alle invloed'
"In de top kun je geen concessies
doen en compromissen maken. Ik
kijk wel goed naar hoe mensen zijn
en wat de groep nodig heeft. Waar
voelen ze zich het meest prettig
bij? Hoe haal ik het maximale uit
de ploeg? Hier en daar moet je je
wel aanpassen. Dan moet je als
coach plooibaar en flexibel zijn
en niet star in je eigen denkwijze
blijven. Wat voor de ene groep suc
cesvol kan zijn, hoeft bij de andere
groep totaal niet aan te slaan. In
die zin heb ik me wel aan moeten
passen."
Kun je dat concreet maken?
"Bepaalde trainingsvormen die ik
bij FC Utrecht bijvoorbeeld niet
deed en hier wel. Of andersom.
Deze groep moet ik op een hoger
niveau uitdagen, omdat Ajax meer
talent heeft."
Ajax leed dit seizoen pijnlijke
nederlagen...
"We hebben twee nederlagen gele
den, hè."
Okay. In jouw geval na de win
terstop tegen Vitesse en PSV.
Met name in Eindhoven ana
lyseerde je opvallend kritisch
over je eigen selectie.
"Ik had het daar niet over de jonge
spelers, maar over alle spelers. Ze
begrijpen soms de essentie van
topvoetbal nog niet, maar zijn wel
onvoorstelbaar talentvol. Dat heb
ben ze dit seizoen meerdere keren
laten zien. Onderliggend doen we
ook heel veel goed."
Zoals?
"Ajax schoot dit seizoen de meeste
keren op doel, creëerde de meeste
kansen, maakte de meeste goals
en incasseerde het laagste aantal
tegentreffers. Alleen, de belang
rijkste statistiek is dat we tweede
zijn geworden. Dat we onderlig
gend veel dingen goed doen, is niet
bepalend of we kampioen worden.
Maar we moeten wel belichten dat
we veel dingen goed doen. We hoe
ven niet alles overboord te gooien.
Integendeel. Maar we moeten
beter grip krijgen op zaken die
bepalend zijn voor het resultaat."
Kun je een voorbeeld geven?
"Bijvoorbeeld in Eindhoven. Dan
staat het stoplicht niet op rood bij
ERIK TEN HAG
'De mens is de geboren aan-
passer' is een uitspraak van
jou. Heb jij je inmiddels al een
beetje aan Ajax kunnen aan
passen?
onze spelers op het moment dat
die ingooi komt voor PSV, waaruit
ze scoren. En die ingooi is - denk
ik - bepalend voor de wedstrijd en
uiteindelijk het kampioenschap."
terecht is, dat is een
ander verhaal."
Even terug naar het
begin. Je kwam in de
winter. Hoe zat het in de
zomer? Had je tussen het
vertrek van Peter Bosz en
de aanstelling van Marcel
Keizer al formeel contact
met Ajax?
"Nee."
Keizer was ondanks zijn ontslag
geliefd bij een groot deel van
de selectie. In hoeverre was dat
een extra hobbel die je moest
nemen?
"Dat heb ik niet als extra hobbel
ervaren. Het is toch prima dat men
sen binding en een goed gevoel met
elkaar hebben? Dat zegt van beide
kanten wat. Misschien dat ik iets
meer moeite moest doen om mijn
visie over te brengen, maar daar
tegen heb ik me niet verzet. We
probeerden ons in te leven in de
bestaande situatie en borduurden
daar op voort. Dagelijks neem je
1001 beslissingen als coach. Als je
gaat spelen, wordt de richting van
zelf bepaald."
Waar legde je voor jezelf de pri
oriteit?
"Het leren kennen van de mensen
en de voetballers. Die twee kun je
niet los van elkaar zien. Het was
veel praten en observeren."
Je probeerde je in te leven.
Werd je op bepaalde momenten
verrast?
"Nou, je leert mensen kennen. Hoe
gemotiveerd zijn ze? Wat is de mis
sie van de spelers? Van de totale
groep? Staat iedereen er hetzelfde
in? Natuurlijk word je dan wel eens
verrast."
Kun je daar een voorbeeld van
geven?
"Ik wil dat hier niet al te veel opra
kelen, maar het verraste me wel dat
een speler tijdens het seizoen moti
vaties had die niet overeenkwamen
met het nastreven van een gemeen
schappelijk doel."
Welke impact had dat op de ont
wikkeling van het groepsproces?
"Ik heb er geen enkele speler meer
over gehoord. Dat vind ik veelzeg
gend."
DOOR SANDER ZELDENRIJK
Daar stond hij dan met de micro
foon in zijn hand, na de laatste
thuiswedstrijd tegen AZ. Erik ten
Hag wilde net Matthijs de Ligt
huldigen als Talent van het Jaar,
toen een fluitconcert op hem neer
daalde. Kort, zeker niet intens,
maar wel duidelijk hoorbaar.
Anderhalf uur eerder overkwam
het algemeen directeur Edwin van
der Sar ook al.
Nog geen 24 uur later meldt
Ten Hag zich in de kantine van De
Toekomst. Hij is druk en bepakt
en bezakt. De hoofdtrainer
heeft er net een vergadering
met het technisch hart
opzitten als hij met een
laptop, mapje, schriftje,
flesje water en mobiel
tje aanschuift voor een
terugblik op zijn eer
ste halve seizoen.
Wat deed dat
fluitconcert na
Ajax-AZ met
Ik hoorde het.
Het was een
kort fluit
concert
en vol
gens mij
was het snel
weg. Of ik
het begrijp?
Ik ben, net
als Edwin en
Marc Over-
mars, uithang
bord van een
Ajax dat tweede
is geworden, ter
wijl het verwach
tingspatroon hier
megagroot is om
eerste te worden.
Mensen rekenen je
af op het eindresul
taat. Ik weet dat het
zo werkt. Of het ook
