Wim Jonk focust zich voorlopig op zaken waar hij invloed op heeft
ajaxlife
TOEKOMST -fl }M
23-07-2015 X i
Wim Jonk (48) schuift sinds april niet meer aan
bij de vergaderingen van het Technisch Hart.
Ondanks de organisatorische onduidelijkheid
gaat het opleiden van talent op De Toekomst
gewoon verder.
Gesprekken
'DIT SPEELT AL LANGER. DE
ONDERLIGGENDE VRAAG IS DAT
JE OM DUIDELIJKHEID VRAAGT,
ZODAT JE ELKAAR ERGENS OP
KUNT AANSPREKEN'
Een schreeuw om
duidelijkheid
DOOR SANDER ZELDENRIJK
"Of het afgelopen seizoen frustre
rend was?", herhaalt Wim Jonk de
vraag. "Ja. Als er dingen gebeu
ren die niet in de visie passen wel.
Ik was ook toe aan vakantie. Dat
had ik gewoon nodig. Even afstand
nemen, geen voetbal en de boel de
boel laten."
Medio april werd duidelijk dat
Jonk niet meer aan
schuift bij bespre
kingen van het
Technisch Hart, dat
verder bestaat uit
Marc Overmars en
Dennis Bergkamp.
De reden: door ondui
delijkheid over wie
welke bevoegdheden
heeft, wordt er amper iets met zijn
input gedaan bij het aankoopproces
van een speler. "Dit speelt al langer.
De onderliggende vraag is dat je om
duidelijkheid vraagt, zodat je elkaar
ergens op kunt aanspreken."
Hoe het zover kon komen, blijft
een raadsel. Alle betrokkenen zijn
pro-Cruijff en oud-profs die ooit
dezelfde kleedkamer deelden. "Ik
gaf twee jaar geleden al aan dat de
bevoegdheden beter uitgewerkt
moesten worden. Er stond sum
mier iets op papier, maar niet hoe de
processen dienden te verlopen. De
hele organisatie schreeuwt om dui
delijkheid. Als iemand anders over
een paar jaar op mijn positie komt,
moet het proces voor hem ook helder
zijn."
Door gebrek aan helderheid ont
stond ergernis over budgetbepalin
gen, onverwachte transfers en direc
tiebesluiten die zonder goed overleg
plaatsvonden, maar impact hadden
op de opleiding. Zo werd de verbin
tenis met degene die verantwoorde
lijk is voor externe medische relaties
niet verlengd, terwijl deze persoon
naar Jonks mening cruciaal is voor
de implementatie van Plan Cruijff.
Hij noemt daarbij diens betrokken
heid bij de diagnose en revalidatie
van Davy Klaassen (in Barcelona)
en Ricardo Kishna (in Duitsland),
waarbij out of the box gewerkt moest
worden om hen weer op de been te
krijgen.
De onduidelijke werkverhou
dingen onder leiding van de inmid
dels vertrokken algemeen directeur
Michael Kinsbergen leidden ertoe
dat de raad van commissarissen
in het najaar van 2014 het advies
bureau Boston Consulting Group
inhuurde om de situatie door te
lichten. "Dat proces maakt duidelijk
hoe verschillend er in diverse lagen
wordt gedacht. Dat is positief, want
daarmee kan Ajax nu aan de slag.
Nu is het zaak om samen te gaan zit
ten en kijken hoe we het goed gaan
invullen."
De club ondernam zelf al actie.
Vanuit de rvc vormen Theo van Dui-
venbode en Dolf Collee gezamen
lijk een strategische commissie die
wordt geadviseerd door oud-Ajacied
Tscheu la Ling. Saillant detail: Ling
is volgens Cruijff een geschikte alge
meen directeur, maar de voormalig
linksbuiten heeft daar zelf (nog) geen
oren naar. Van Duivenbode houdt
zich bezig met de implementatie van
Plan Cruijff, terwijl Collee zich richt
op de bedrijfsmatige kant van Ajax.
Het opleiden en ontwikkelen van
Ajaxtalent is echter een doorlopend
proces, ongeacht de bestuurlijke
onrust. Jonk heeft geen tijd om in
de wachtkamer te gaan zitten. "Er is
een stap gezet, maar nog geen dui
delijkheid. Het zou me wel verrassen
als ik in een andere rol aan het sei
zoen begin. Ik verwacht wel dat er
gesprekken zullen komen," zegt hij.
"Ik ken mijn rol en focus me op dat
gene waar ik wel invloed op heb."
Op De Toekomst gaat het oplei
den gewoon door met weer wat
aanpassingen ten opzichte van het
afgelopen seizoen. Zo komt er een
afdeling Methodologie, onder lei
ding van Jonk. Insteek: mensen
gaan zich louter bezighouden met
het bewaken van de rode draad;
de speelwijze, spelprincipes en
hoe dat alles meet- en train
baar te maken. Clubs als
FC Barcelona, Valencia,
Atletic Bilbao en Bayern
München doen dit al.
"De rode draad is bij
Ajax duidelijk. Dit is
een noodzakelijke
stap om een en
ander nóg beter
in kaart te heb
ben."
Als criticasters zeggen dat dit al
geregeld had moeten zijn, hebben ze
dan gelijk?
"Nee, want alles was bij Ajax aan
vankelijk op teamniveau gestructu
reerd. Wij hebben de laatste jaren
de slag gemaakt naar het individu.
Vanuit teamtraining moet je zaken
nog beter op elkaar afstemmen,
zeker omdat je ook met veel trainers
rouleert. Dan moet je allemaal wel
dezelfde taal spreken. Het gaat uit
eindelijk om het perfectioneren van
datgene wat je al doet. Ik weet
zeker dat we hierdoor weer
een extra stap vooruit gaan
zetten en dat is ook nodig
willen we voorop blijven
lopen."
Een
andere
aanpassing
vindt plaats
in de lengte
van de roula-
tiecyclus van
de hoofdtrai
ners. Stond er
vorig seizoen om de zes
weken een nieuw gezicht
voor de groep, dit sei
zoen wordt dat eens per
acht weken. Voor de jongste
spelers tot en met tien jaar is
zelfs weer gekozen om terug te
vallen op het vertrouwde gezicht
van een trainer. "Op die manier
hebben ze in de eerste drie oplei
dingsjaren meer vastigheid."
Voor de individuele ontwik
keling van de verdedigers in de
bovenbouw heeft Jonk oud-Ajacied
Winston Bogarde aangesteld. De
voormalige linksback tekende een
eenjarig contract en zal de verde
digers in de bovenbouw de fijne
kneepjes van het vak gaan bijbren
gen. Aanvankelijk deed Jaap Stam
dit, maar de Kampenaar focust zich
ook dit seizoen volledig op Jong
Ajax.
Daar waar Stam
zijn trainers-
diploma nog moet halen, wist Jonk
afgelopen seizoen wel het felbe
geerde papiertje te bemachtigen.
Concrete plannen voor een trainers-
stoel in de eredivisie heeft hij nog
niet, al noemde Cruijff hem al eens
een geschikte kandidaat om Frank
de Boer in de toekomst op te volgen.
"Achteraf had ik de cursus eerder
moeten doen. Ik heb drie keer op
het punt gestaan, maar dan kwam
het er telkens niet van. Eigenlijk
had ik er nu helemaal geen tijd voor,
maar ik ben blij dat ik het nu gedaan
heb en met goede vakgenoten heb
kunnen optrekken."
