Op De Toekomst draait alles om de 'mindset'
Wim Jonk (46), technisch manager boven
bouw, blikt in deze special terug op het afge
lopen opleidingsjaar en kijkt alvast vooruit
naar het nieuwe seizoen. 'Op een gegeven
moment moet intuïtie vertaald worden naar
rendement.'
ajaxlife
INTERVIEW Q
16-05-2013
Wim Jonk feliciteert rechtsback Terry Lartey Sanniez van de B1dat afgelopen weekeinde landskampioen werd.
Tk zoek altijd een
uitdaging'
DOOR SANDER ZELDENRIJK
Welke stappen hebben jullie dit
seizoen binnen de jeugdoplei
ding kunnen zetten?
"We zijn vooral bezig geweest het
teamdenken minder belangrijk te
maken. Uiteindelijk draait het om
de ontwikkeling van een individu
in een leeftijdsfase. Dat is dit sei
zoen ook onder de jeugdtrainers
doorgedrongen. Daarnaast is de
individuele training uitgebreid met
een fysiek ochtendprogramma voor
A-junioren. Hiermee verwachten
we fysiek sterkere spelers af te leve
ren aan het eerste. Het belangrijkste
is dat we een jeugdspeler de beste
prikkel kunnen geven die er is. Als
een speler dat oppikt, maak je via
intensieve individuele begeleiding
pas echt stappen. Alles draait om
bewustwording, de 'mindset'. Daar
naast hebben we de organisatie van
De Toekomst op alle onderdelen
verder geprofessionaliseerd."
Waar haalde je zelf het meeste
voldoening uit?
"Uit het beter maken van spelers.
Dat kan in hele kleine dingen zit
ten. Ik zoek altijd een uitdaging. Als
een speler zelf verantwoordelijkheid
hierin neemt, is dat het mooist. Dat
spelers graag met jou trainen omdat
jij ze op een bepaalde manier raakt,
is een groot compliment. Als ik kijk
welke spelers vorig seizoen vanuit de
A-junioren zijn doorgestroomd naar
het eerste elftal geeft dat ook een
goed gevoel."
Video-analyse neemt een steeds
prominentere plek in binnen de
opleiding?
"We gaan komend seizoen intensief
werken met de skillbox, een IT-
systeem dat ontworpen is als visueel
hulpmiddel voor spelers en trainers.
Ik heb dit in samenwerking met
Johan Cruijff, Dennis Bergkamp
en Ruben Jongkind vorig jaar inge
zet en is nu bijna klaar. Samen met
de trainers bekeken we wat er op
elke specifieke veldpositie gevraagd
wordt van een speler. Daarbij beoor
delen we een talent op allerlei onder
delen. Sommige jongens spelen veel
op intuïtie. Dat is prima, maar op
een gegeven moment moet intuïtie
vertaald worden naar rendement.
Wat is dat en waar haal je dat? Per
onderdeel, bijvoorbeeld 'balbeheer-
sing', 'beweging' en 'positiespel',
scoort een speler een bepaald per
centage. Daardoor krijg je sneller
inzicht waar de prioriteit bij een
talent ligt. Uiteraard kun je ieder
aspect uitlichten. Digitaal, zodat
spelers dat ook thuis op hun iPad
kunnen zien. Alle tests die we doen,
zijn erin verwerkt, alsmede wed-
strijdbeelden. Zeker naar spelers,
ouders en zaakwaarnemers wordt
dit een mooi middel om ze een spie
gel voor te houden."
Extra video-analyse kost extra
tijd. Waar halen jullie die van
daan?
"We zijn aan het kijken hoe we bij de
A-junioren meer tijd kunnen gene
reren door ze ook in de ochtend te
laten trainen. Daartoe moeten we de
organisatie van de studie zo inrich
ten dat we met een aantal scholen
afspraken maken, zodat we tijd cre-
eren. Dat is nodig zodat we niet alles
in drie uur hoeven te proppen."
Helpt dit ook spelers vroeger
volwassen te maken?
"Waar het om gaat is dat spelers
bewuster worden van hun eigen
kwaliteit en waar ze op moeten ver
beteren. De volgende stap is dat
spelers moeten leren rendement uit
eikaars kwaliteit te halen. Dat pro
ces gaat met vallen en opstaan. Als je
een goede buitenspeler bent maar je
hebt geen goede samenwerking met
de middenvelder die achter je staat,
dan heb je een probleem. Doordat ze
het leren zien, gaan ze bewustwor
ding krijgen. Als ik met een speler
beelden bekijk, laat ik hem ook eerst
zelf aan het woord. Dan leer ik hoe
zo'n jongen kijkt en denkt. Zo krijg
je steeds meer informatie en dat sla
je ook op in de skillbox. Uiteindelijk
moeten spelers zich op hun positie
niet meer laten verrassen. Fouten
maken mag, maar geen simpele fou
ten die je kunt voorkomen."
Dennis en jij hebben een con
tract voor onbepaalde tijd. Wat
is jouw persoonlijke insteek bij
het evaluatiemoment van je hui
dige verbintenis?
"Het evalueren zou eigenlijk al na een
jaar gebeuren, maar kwam opnieuw
op de agenda door de nieuwe direc
tie. Er is sinds Dennis, Ruben en ik
begonnen, met Johan op de achter
grond veel veranderd op alle vlakken
binnen Ajax. Er is sinds kort een
nieuwe directie en een RvC. Ajax is
een lerende organisatie dus het gaat
nu vooral om het afstemmen van de
verantwoordelijkheden, bevoegd
heden en mijn functie-inhoud."
Je krijgt een ander takenpakket?
"In afwezigheid van een directeur
voetbalzaken kwamen vele zaken die
Mare nu oppakt op mijn bord te lig
gen. Hierdoor draaide ik overuren
en kon ik niet vaak genoeg op het
veld staan. Doordat we de organisa
tie nu hebben neergezet, wordt die
overbelasting steeds minder waar
door ik me nog meer op de voet-
balinhoud kan gaan richten; samen
met trainers beeldmateriaal zoeken,
dat bespreken met een speler, trai-
ningsvormen bedenken, discussië
ren en spelers begeleiden."
Tot slot: Johan Cruijff liet
onlangs in VI optekenen dat het
contrast tussen de opleiding van
de KNVB en Ajax steeds groter
wordt. Hoe uit zich dat in de
praktijk?
"Je moet kritisch naar elkaar zijn en
kijken naar wat er beter kan. Wij kij
ken met een Ajaxbril naar het indi
viduele ontwikkelingsplan van onze
eigen spelers. De KNVB denkt mis
schien meer in prestatie. Nationale
teams moeten winnen. Natuurlijk
is een internationaal podium goed
voor de ontwikkeling. Het gaat ons
erom dat je van elkaar weet wat een
speler doet in de soms wel tien dagen
dat hij bij Oranje zit. Misschien
moeten wij als club wel een trainer
meesturen. Ik snap wel dat de bond
een lijn trekt, anders komen alle
clubs straks aanzetten, maar ik denk
dat dit best een redelijk verzoek is.
De KNVB werkt immers ook met
beelden en zoekt voortdurend naar
verbeteringen. Discussie is er altijd.
En waar gediscussieerd wordt, ga je
meestal betere keuzes maken."
