'HET BELANGRIJKSTE IS DAT
JE STEEDS BEREID BENT
NIEUWE DINGEN OP TE PIKKEN'
ECA presenteert blauwdruk van Europese jeugdopleidingen
Ajax, Real Madrid,
Manchester City en
Borussia Dortmund
zijn net als 197 andere
clubs aangesloten
bij de European Club
Association (ECA).
Deze onafhankelijke
belangenbehartiger
wil een inspirerend
kennisplatform zijn
en publiceerde een
rapport over het
belangvaneengoede
jeugdopleiding.
ajaxlife
Voetbalvisie
Verkoop
8 ACHTERGROND
13-09-2012
In de geest van Cruijff
DOOR SANDER ZELDENRIJK
EC A-voorzitter Karl-Heinz Rumme-
nigge benadrukt in het deze week
verschenen rapport dat de focus op
de eigen jeugd er natuurlijk altijd
al was. Vooral noodgedwongen,
bij de minder vermogende clubs.
Maar door financial fair play komt
de noodzaak voor alle clubs in
een stroomversnelling. Een van de
voorwaarden is dat clubs vreemd
vermogen mogen aanwenden voor
de eigen jeugdopleiding. De ECA wil
de clubs met dit rapport iets meer
bieden dan alleen controle over de
financiële huishouding.
Het delen van kennis is door
gaans geen prioriteit in de nog immer
vrij conservatieve voetballerij. Als het
aan de ECA ligt, brengt het rapport
over de verscheidene Europese
jeugdopleidingen daar verandering
in. Er zijn verschillende wegen
naar succes en de ECA ziet zichzelf
steeds meer als kennisplatform waar
iedereen zijn inspiratie kan uithalen.
Het belangrijkste signaal dat de
ECA met het 163 pagina's tellende
document wil afgeven: investeer
liever wat meer van je budget in je
eigen jeugd dan in een torenhoog
spelerssalaris.
Vermogende sjeiks, oligarchen of
mediatycoons hebben daar andere
opvattingen over. Bij Paris Saint-
Germain, sinds 2011 in handen
van Qatarese geldschieters, krijgt
de eigen jeugd amper nog een kans.
Vraag dat maar aan Ilan Boccara.
Bij Manchester City, sinds 2008
eigendom van de Abu
Dhabi United Group,
vloeien de ponden
ook rijkelijk, maar
daar heerst het besef
dat er binnen tien
jaar een uitstekend
functionerende
jeugdapparaat moet
staan. Niet voor niets werd het
ECA-rapport voornamelijk aan de
clubeigenaars geadresseerd.
Uiteindelijk heeft het een jaar
geduurd eer het rapport was
afgerond. Per club is gekeken naar
de voetbalvisie, de organisatie,
infrastructuur, technische content
en uiteraard financiën. Zo weten
we via het rapport dat Ajax jaarlijks
zes miljoen euro investeert in De
Toekomst. Dat is net zo veel als
Internazionale en RC Lens. De
talentenfabriek van Dinamo Zagreb
kost de club anderhalf miljoen per
Ajax investeert zes miljoen euro per jaar in De Toekomst. Met spelers als Davy Klaassen als resultaat.
jaar. Arsenal en Bayern stoppen drie
miljoen in hun talentontwikkeling
en FC Barcelona spant de kroon
met tien miljoen euro.
In het rapport is extra aandacht
geschonken aan de opleidingen
van Ajax, FC Barcelona, Sporting
Lissabon, Dinamo Zagreb,
Arsenal, Bayern München, FC
Levadia Tallinn, Standard Luik,
Internazionale en RC Lens. Deze
clubs presenteerden zich aan de
werkgroep, waarvan voormalig
Ajaxdirecteur Maarten Fontein
voorzitter is. Hij presenteerde het
rapport op een ECA-vergadering
tijdens de officiële aftrap van het
seizoen, twee weken geleden in het
mondaine dwergstaatje Monaco.
"Het rapport past in ons streven
om uiteindelijk meer gebalanceerde
competities te krijgen, waarin de
meerderheid van de clubs speelt
met zelf opgeleide spelers," stelt
Fontein. "Het rapport bevestigt
ons vermoeden dat clubs vijf tot zes
procent van de begroting uitgeven
aan de eigen opleiding en zeventig
procent aan spelerssalarissen.
Die balans is niet goed. Het is
economisch gezien beter om meer
geld in de ontwikkeling van je eigen
jeugdspelers te stoppen."
Fontein omschrijft het bezoek
van de werkgroep aan Ajax als
gedenkwaardig. "In de ochtend
kregen we het oude Ajax te zien,
met presentaties van mensen die
nu niet meer bij de club zitten,
zoals Edwin Goedhart en René
Wormhoudt. 's Middags kregen we
een presentatie van Ruben Jongkind
en Derk de Kloet. Iedereen merkte
natuurlijk het verschil tussen de
ochtend- en middagsessie. Zo kreeg
de werkgroep te zien dat Ajax een
club is die innoveert. Ik vertelde ook
dat de middagpresentatie op grote
steun van Johan Cruijff kon rekenen
en dat sprak iedereen erg aan."
De voormalige topman van
Unilever zag ook de analyse van
het aan- en verkoopbeleid van Ajax
in de laatste tien
jaar. "Als Ajax geen
eigen opgeleide
spelers zou hebben
verkocht, dan
had het verlies
geleden op de
aan- en verkoop.
Een behoorlijk
verlies zelfs. Terwijl het eigenlijk
andersom zou moeten zijn. De aan-
en verkoop is dan in balans en de
verkochte jeugdspeler zorgt voor
extra inkomsten. Dat geld kun je
weer gebruiken om te investeren
in je opleiding in plaats van ergens
anders gaten te dichten."
De werkgroep kreeg ook een
presentatie van Albert Puig, hoofd
opleidingen bij FC Barcelona. Daar
constateerde Fontein een verschil
met bijvoorbeeld de opleiding
van Ajax. "Het nieuwe bewind
bij Ajax zegt, om het simpel te
houden, dat techniek en individu
de basis vormen. Niet het team en
de tactiek. Daardoor werken er
bij Ajax steeds meer individuele
trainers. FC Barcelona zweert niet
bij individuele trainers. Daar willen
ze alles in teamverband laten
gebeuren."
Hoe verklaart hij het succes
van het huidige Barcelona,
waarin veel eigen jeugd
rondloopt? "Johan Cruijff heeft
twintig jaar geleden gezaaid.
Hij creëerde de visie, legde dat
duidelijk uit aan vakbekwame
mensen. Na Cruijff kwamen er
trainers die niet geïnteresseerd
waren in de jeugdopleiding. Toen
ging het alleen maar over kopen
en verkopen. Uiteindelijk werd
dat de redding van de club, want
jonge talenten konden daardoor
in alle rust worden klaargestoomd
in diezelfde opleiding. Vervolgens
kwam Louis van Gaal en hij ging de
eerste spelers uit de Cruijffschool
opstellen, zoals Xavi en Iniesta.
Nu durft niemand er meer iets aan
te veranderen, omdat het eerste
elftal van Barcelona en het Spaanse
nationale team met acht j eugdspelers
uit Catalonië inmiddels alles wint
wat er te winnen valt."
Fontein, die als internationale
vertegenwoordiger namens AZ in de
ECA zit, benadrukt dat het rapport
geen ranking is. "Het is moeilijk
te zeggen wie de beste opleiding
heeft. Het belangrijkste is dat je
steeds bereid bent nieuwe dingen
op te pikken. Als je dit rapport niet
geregeld update, dan is het al snel
verouderd. Dit is slechts het begin."
Paris Saint-Germain koopt liever
dan het opleidt. Zlatan Ibrahimovic
werd voor 25 miljoen euro gekocht.
