'HET GAAT OM BINDEN EN VERBINDEN. EN DAN NIET ALLEEN ONDER DE RUIM ZESHONDERD LEDEN, MAAR OOK MET DE SUPPORTERS' 'IK BEGIN ME AF TE VRAGEN OF HET IN HET VOETBAL NOG WEL IN VOLDOENDE MATE OM DE SUPPORTERS GAAT' SVA EN UEFA VINDEN ELKAAR IN FSE ajaxlife Nieuw in betaald voetbal. ■d automatisch gekoppeld aan Ajax Supportersvereniging. beurs primeur voor onze leden, fesenteert zich op vrijml dtekeningen uitdelen. Clubcard Socios Bestuursraad INTERVIEW 12-01-2012 n stadion, op vooraf Idig voor twee rt in juli a.s met de de AJAX Clubcard. bcard kost 10,- en gheidsduur van twee overigens pas in de seizoen starten met de AJAX Clubcard. andere om alle de gelegenheid te \X Clubcard aan te e koppeling n de AJAX Suppor- en seizoenkaorthou- automatisch over ard. lenkaart van AJAX is bcard. En de AJAX Supporters Clubcard, het bewijs van het lidmaatschap von de AJAX Supportersvereniging is eveneens de AJAX Clubcard. Als lid van onze vereniging hoef je dus geen aparte kosten te maken om een AJAX Clubcard te kopen. Want, dit is in de contributie opgenomen. Dit geldt natuurlijk ook voor het gezinslidmaatschap. Bewijs van lidmaatschap voor seizoenkaarthouders Seizoenkaarthouders die lid worden van de AJAX Supportersver eniging ontvangen als bewijs van lidmoatschap de AJAX Supporters- pas. Deze pas is géén Clubcr omdat de seizoenkaart hierin re< voorziet. Voorrangsregelingen De AJAX Clubcard is voorzl van een barcode. Zodoende is I mogelijk om via de computer aller lei voorrangsregelingen te maken voor bijvoorbeeld het aanschaffen van toegangskaarten. Verzending AJAX Clubcard Voor het op naam stellen van de AJAX Clubcard maken wij gebruik van speciole apparotuur die in het bezit is van AJAX. Pas nadat alle seizoenkaart houders hun seizoenkaart/clubcard hebben ontvangen, kan gestart wor den met de AJAX Supporters Club card en de verzending daarvan. Je moet er derhalve op reke nen dat de verzending niet eerder 0b i VoorziHar Ajax blij met Supporters vereniging. Het bestuur van Ajax heeft zich van meet af aan ten doel gesteld, om de club dichter bij haar supporters te brengen. Het is tenslot te uw club en niet die van het bestuur of een select groepje men sen. De supporter moet op de hoog- ten spijt. Het 'gevoel' is er een beetje uit. Dat zie ik overigens niet alleen bij Ajax, maar ook bij enkele andere clubs. De bedrijfsvoering is noodza kelijkerwijs zakelijker geworden en daar heeft men de supporterscontac ten en supportersbelangen helaas op dezelfde wijze in meegenomen." Die trend ziet hij ook op Euro pees niveau als hij aanschuift bij de Europese voetbalbond of de ECA, de belangenbehartiger voor clubs. "Ik begin me zo langzamerhand af te vragen of het in het voetbal nog wel in voldoende mate om de sup porters gaat. Er wordt bedrijfsmati ger gedacht en we bedenken minder waarvoor we het met z'n allen doen. Nu generaliseer ik een beetje, want er zijn ook clubs die dat wel doen, hoor. Maar mijn algehele gevoel zegt wel dat clubs tegenwoordig verder van de mensen komen af te staan. Behalve in Engeland overi gens. De clubs moeten zich dat aan rekenen. Tegelijkertijd dienen sup porters zich te realiseren dat bij een profclub niet alles kan wat bij een riii en ami en worden georgani- ging. Op donderdag eerste vrijmarkt die zal worden sche staf te ontmoeten, met ze te kunnen praten, foto's te kunnen nemen en bijvoorbeeld handteke ningen te kunnen vragen. Met dit alles versterk je de band tussen de supporters onder ling en die met hun club. De erva ring leert, dat je zoiets alleen maar bereiken kan door middel van een In een speciale uitgave van de Ajax Infokrant, een voorloper van Ajax Life laat Van Praag weten blij te zijn met de SVA. hebben, kreeg het. Ajax is niet van het bestuur, Ajax is van de suppor ters." Van Praag had in zijn bestuursperi ode graag gezien dat alle groeperin gen onderdak hadden gevonden bij de SVA. "Er zijn inderdaad pogin gen ondernomen. Later bleek dit een onmogelijk streven vanwege de mentaliteitsverschillen. Het was soms moeilijk met die diverse groeperingen. Maar ik nam ze altijd serieus. Omdat ik onder alle omstandigheden met supporters in discussie wilde blijven en omdat ik ze ook wilde informeren. Maar als ik ze vroeg 'wie vertegenwoordig je?', kreeg ik geen duidelijk antwoord. Vaak vertegenwoordigden ze alleen zichzelf, maar hadden ze wel invloed op een groep mensen. Het is me niet gelukt om iedereen bij de SVA te krijgen. Dat is geen ramp, maar het was wel mooi geweest. Nu begrijp ik het wel. Sommige groepen zie ik niet op een bowlingavond ergens in het land meedoen. Dat moet je op een gegeven moment maar accepte ren." Van Praag moest in zijn tijd de verhuizing naar de Arena, de invoe ring van de clubcard en de bouw van het supportershome regelen; ingrijpende zaken op supporters- gebied. "De clubcard, daar zat ik tweeledig in. Het idee ontstond na het staafincident. De overheid zag het meteen als veiligheidsmiddel. Daardoor wilden de fanatieke fans het niet. Dat snapte ik wel, maar ons ging het erom dat de clubcard iets tastbaars had, een soort creditcard Zakelijk Al met al meent Van Praag dat de supportersvereniging de laatste jaren verder van Ajax af is komen te staan. "En de schuld daarvan, als je tenminste van schuld wil spre ken, ligt voornamelijk bij Ajax zelf. Misschien ook al wel bij mij, in mijn laatste jaren als voorzitter. Ajax werd groter en echte clubmensen gingen zich er steeds minder mee bemoeien. Er kwamen professionals, maar Ajax is naar mijn mening op supporters- gebied een beetje doorgeprofessi- onaliseerd, alle goede bedoelingen amateurvereniging wel mogelijk is. Het gaat om het vinden van de juiste balans." Terug naar het twintigjarig SVA- jubileum. Hoe ziet Van Praag de komende twintig jaar? "De Suppor tersvereniging Ajax is de allergroot ste belangenbehartiger van de Ajax- supporter. Ajax moet de SVA dus nog serieuzer nemen. Er nog meer mee praten en naar luisteren, en er nog meer mee gaan doen. Daar door werf je ook nieuwe supporters en seizoenkaarthouders. Het gaat niet alleen om de fanatieke kleine groeperingen. Daar moet je uiter aard ook ruim aandacht aan geven, maar je moet ze niet de macht geven. Daarnaast zie ik op termijn alle seizoenkaarthouders op de een of andere manier nog wel aansluiten bij de SVA, mits de SVA zelf zorgt aantrekkelijk te zijn. Vanuit Ajax De Supportersvereniging Ajax is als enige Nederlandse supportersvereni ging betrokken bij de Football Supporters Europe (FSE). Uefa-bestuurder Van Praag is blij met die betrokkenheid. "Wij nemen de FSE ook uitermate serieus. De Uefa is een organisatie van voetbalbonden en staat soms wat op afstand. Maar net als bij zaakwaarnemers en trainersvakbonden vindt de bond dat er met de Europese supportersverenigingen goed en inten sief contact moet zijn. De Uefa wil ook weten hoe er bijvoorbeeld over de Champions League wordt gedacht. Daarom is William Gaillard, adviseur van Michel Platini, bij alle FSE-vergaderingen aanwezig." geredeneerd zou ik, als ik voorzitter was, de helft van mijn tijd beleggen in het onderhouden van suppor terscontacten en er binnen de club een groot budget voor vrijmaken." Supporters zijn mondig en laten de afgelopen maanden meer dan ooit een geluid horen. Tot hoever dient supportersinspraak te reiken? Het is nog steeds niet mogelijk om lid te worden van de club. Als aandeel houder kun je alleen achteraf vra gen stellen. Ajax zelf erkent twee supportersverenigingen. De SVA vormt met negentigduizend leden (waaronder zesduizend seizoen kaarthouders) de grootste belan genbehartiger. Daarnaast is er nog de AFCA Supportersclub met zo'n drieduizend leden. Stadionbezoe kers kunnen eveneens terecht bij de Ajax Supporters Raad. Al met al een behoorlijk onoverzichtelijk geheel. "Iemand is aandeelhouder, sup porter en/of SVA-lid. Iedere groep wil geregeld overleg met de club. ABA (Ajax Business Associates, red.), SVA en AFCA Supporters club. Veel mensen die daar lid van zijn, hebben ook wel aandelen. Iedereen wil erkend worden door Ajax, er bij horen. En terecht. Dat moet je dus goed regelen. Maar kom op! De SVA heeft negentigduizend leden! Dat is voor jou als club dan je supportersvereniging en eerste aan dachtspunt. Klaar!" Links en rechts wordt er wel eens geopperd om bij Ajax het socios- model van FC Barcelona te kopië ren. "Daar zou ik tegen zijn," stelt Van Praag. "Ja, het is democratisch. Voorzitters worden gekozen op basis van demagogisch gedrag en rijk dom en meestal niet op basis van hun kwaliteit. Over twee jaar moet die man herkozen worden en als iemand twee verkeerde dingen voor de microfoon heeft geroepen, deugt hij niet meer. Of hij wordt populair omdat hij een grote speler belooft aan te trekken. Dat is voor een club helemaal niet goed. Er moet conti nuïteit zijn. Dat mist Ajax al jaren. Daardoor zijn we nu op Europees clubniveau inmiddels vrijwel alle bestuurlijke connecties kwijt." Moet er in de bestuursraad een afgevaardigde namens alle sup porters zitten? Van Praag: "Ik vind het nieuwe bestuursmodel wel een vooruitgang. Ik juich het principe toe dat er binnen Ajax iemand is die zich heel intensief met supporters- beleid gaat bezighouden. Dat is iets voor de vereniging Ajax. Het gaat om binden en verbinden. En dan niet alleen onder de ruim zeshon derd leden, maar ook met de sup porters. Dat lijkt me inderdaad een mooie taak voor de nieuwe bestuurs raad. De rvc heeft er toch geen tijd voor en staat er te ver vanaf. De voorzitter van de bestuursraad moet de bindende figuur zijn. Hij is het boegbeeld van de vereniging Ajax." Ziet Van Praag nog een taak voor zichzelf weggelegd in al het verbale bestuurlijke geweld van de afgelo pen maanden? De strijd tussen zijn Ajaxhart en leeftijd (volgend jaar wordt hij 65) maken het hem moei lijk. "Als iemand me zou vragen of ik morgen directeur van Ajax zou willen worden, zou ik deze kwestie ook wel snel kunnen oplossen. Maar dat gaat niet gebeuren. Dat kan niet. Ik wil het wel, maar ik ga het niet doen. Ik heb het goed naar mijn zin bij de Uefa en de KNVB." die jou als supporter iets extra's te bieden heeft. Het supportershome zou er alleen komen als het ook toe gankelijk zou worden voor alle sup porters en niet alleen voor de harde kern. Iedere Ajacied is gelijk. Dat er uiteindelijk mensen zouden zijn die wellicht geen zin hadden om er naar binnen te gaan, dat is wat anders." Michael van Praag reisde als voorzitter van Ajax graag door het land voor presentaties en supportersfeesten.

AJAX ARCHIEF

Ajax Life (vanaf 1994) | 2012 | | pagina 5