Goed is bij Ajax niet goed genoeg
Wim Jonk (45) staat aan het hoofd van de gefaseerde
hervorming van de Amsterdamse jeugdopleiding.
'Vanuit de wetenschap zijn er veel dingen die je kunt
integreren in het voetbal, maar de prioriteit ligt bij een
goede balaanname.'
"I O interview Jf"
XIX 18-11-2011
ajaxlife
Teammanagers
'Kwaliteitsmensen moet je
bij elkaar kunnen zetten' I
DOOR SANDER ZELDENRIJK
Wim Jonk werkte - net als vele
anderen - vanuit passie voor het vak
mee aan het technisch rapport voor
de jeugdopleiding van Ajax, dat in
maart 2011 werd gepresenteerd. Dit
document vormt de leidraad voor
de hervormingen op De Toekomst.
Van een rigoureuze schoonmaak
lijkt hierbij geen sprake. De
voornaamste veranderingen
vonden plaats in de bovenbouw
(zie kader). Hoofd opleidingen
Jan Olde Riekerink besloot na
gezamenlijk overleg met de directie
te vertrekken. Edmond Claus
(technisch coördinator bovenbouw)
en Robin Pronk (trainer Ajax BI)
kozen voor een alternatief buiten
Ajax.
Critici van Johan Cruijff verweten
Jonk en Dennis Bergkamp de
zogenaamde revolutie vanuit de
boezem van de club te hebben
ontketend. Toenmalig algemeen
directeur Rik van den Boog
weigerde de aflopende contracten
van de twee werknemers te
verlengen. Ajax' prestigieuze
opleidingscentrum werd de
laatste maanden dan ook niet echt
getypeerd als een eensgezind en
sfeervol topsportcentrum waar
harmonieus werd gewerkt aan het
polijsten van talent. Tegenstanders
betwijfelen of de succesvolle tandem
van weleer (Jonk/Bergkamp) ook
structuur kan geven aan de gehele
opleiding.
Op 21 oktober, acht maanden na
het verschijnen van het technische
rapport, ondertekenden Jonk en
Bergkamp dan eindelijk hun
nieuwe contract. Beiden zetten
een handtekening onder een
verbintenis voor onbepaalde
tijd. In de voorafgaande periode
waren ze voor het gemak
maar vast begonnen met de
herstructurering. Op die manier
bleef de vertraging beperkt, mede
omdat de clubleiding eerder al
instemde om de plannen gefaseerd
door te voeren.
Jonk is teammanager van de
bovenbouw (Jong Ajax, Al, A2 en
BI). Daarnaast geeft hij individuele
techniektraining. Eigenlijk is hij
een veredeld hoofd opleidingen,
ware het niet dat er nog twee
teammanagers zijn. Cl-trainer
Michel Kreek is aangesteld voor
de middenbouw (B2, Cl en C2)
en techniektrainer Michel Hordijk
kwam over van FC Utrecht om de
onderbouw (Dl tot en met Fl) te
'managen'.
Volendammer Jonk merkt dat de
sfeer op De Toekomst verbetert.
"Er werd in het begin een negatief
beeld van ons gecreëerd. Dat werkt
niet gemakkelijk. Je voelde het in
alle gesprekken die je voerde. Dat
was voor ons best lastig, al zitten we
er gewoon heel zuiver in. Wij deden
gewoon ons werk. Johan (Cruijff,
red.) vroeg om onze mening. Die
geef je dan. We geven hem niet aan
de groenteboer. We zijn nu een tijdje
bezig en het gaat natuurlijk op een
aparte manier. We zijn er ingerold
en proberen de afgesproken plannen
nu met verve uit te voeren. Er wordt
veel overlegd en dan merk ik dat we
met elkaar op de goede weg zitten.
We maken met alle jeugdtrainers
goede stappen."
Jonk en Bergkamp maakten in de
beginperiode van de hervorming
overuren om de hokjesgeest te
bestrijden. De meeste tijd ging in de
vele gesprekken zitten. Jonk denkt
er zo'n honderd te hebben gevoerd.
Veelal met trainers. "Dat wist ik
vooraf. Zeker in de eerste fase is het
goed om veel te overleggen, omdat y
het belangrijk is dat je met
elkaar de juiste stappen zet.
Dan is het ook belangrijk
dat je duidelijk bent
naar elkaar. Zo zit ik
zelf ook in elkaar.
Op die manier
kun je het best
functioneren."
Zoals gebruikelijk bij veranderingen
stuitte Jonk op heilige huisjes.
"Als er veranderingen zijn, worden
bepaalde mensen onrustig.
Zo werkt het. Dat zijn vooral
mensen die de ruimte hebben
gekregen om zich dingen toe te
eigenen. Dat gebeurt overal, club
of bedrijf. Terwijl we eigenlijk
gezamenlijk bezig moeten zijn
om van goede jeugdspelers hele
goede jeugdspelers te maken. Meer
hoeft het niet te zijn. Dan heb je
mensen uit allerlei facetten nodig
die meedenken. Medisch,
scouting, fysiek en
technisch. Die
