'FANCLUBS BESTAAN
VANWEGE HUN SOCIALE EN
SPORTIEVE BETROKKENHEID'
Club van het trotse volk
De eigendomsstructuur van FC Barcelona verschilt met die van Ajax.
Hoe gaan de Catalaanse beleidsbepalers met hun invloedrijke achterban om?
Ajax Life vroeg het Jordi Cardoner, socio 6623 en vicepresident sociale zaken
bij FC Barcelona.
ajaxlife
FANZONE 4 K
25-03-2011 1Ü
Ei gendomsrecht
Penas
'Wij managen
eigendomsrecht socios'
die ik met de club deel. Hier kan ik
mijn Catalaanse trots kwijt. Daar
heeft Ajax ook een rol in gespeeld.
Johan Cruijff heeft de geschiedenis
van onze club veranderd. Hij
introduceerde het sportieve en
tactische Ajaxmodel. Sindsdien
werkt Barfa op dezelfde manier als
Ajax. Pep Guardiola kent, deelt en
respecteert dit model en weet het
maximaal te benutten."
Als de fans ontevreden zijn, gaan in
Camp Nou de zakdoekjes de lucht
in. Hoe manage je het potentiële
gevaar van duizenden witte snotlap
pen? Cardoner legt uit: "Socios zijn
er in alle soorten en maten. Wij luis
teren naar hun adviezen en bedienen
de leden op maat. Er zullen altijd
plekken zijn waar het bestuur niet
geaccepteerd wordt. Die plekken wil
je als club minimaliseren. Lastige
groepen, die toch vaak in de minder
heid zijn, managen we door ons te
focussen op de meerderheid. Is de
meerderheid tevreden over wat we
doen? Het belangrijkste is duide
lijke, transparante communicatie.
Wij willen een directe dialoog met
de fans. Alle vragen moeten op tafel
kunnen komen. Wij moeten ook
niet bang zijn informatie te geven.
Mensen moeten kritisch op ons zijn.
Daar worden wij beter van."
De negatieve excessen werden
inderdaad geïsoleerd, zoals de Boixos
Nois, de meest gewelddadige fans
onder de Barfa-aanhang. Ex-preses
Joan Laporta bond in 2003 de strijd
aan met deze groepering. "Dat was
zijn belangrijkste belofte gedurende
de verkiezingscampagne," stelt Alos
Majo. "Laporta verbande hen uit
het stadion. Volgens de kranten
genoten deze supporters onder zijn
voorganger Joan Gaspart privileges,
waardoor zij eenvoudig naar
uitwedstrijden konden. Laporta week
niet voor hun dreigementen. Dankzij
zijn doorzettingsvermogen zijn de
Boixos Nois nu een minderheid."
De meerderheid van de Catalaanse
fans is kritisch. Hoe succesvol de
club ook is, er valt altijd wel wat te
mopperen. Een representatieve groep
reist dan ook af naar de jaarlijkse
algemene vergadering. Daar worden
vragen gesteld aan de beleidsbepalers.
"We geven inzicht. Zo laten we zien
een transparante club te zijn. De
socios bepalen wat we gaan doen. Wij
managen hun eigendomsrecht."
Ajax telt momenteel 680 leden.
De officiële erkende groeperingen
bestaan verder uit leden van de
Supportersvereniging Ajax (88.000),
seizoenkaarthouders (42.000),
AFCA Supportersclub (3.000) en
Ajaxclubcardhouders (39.000),
waarbij aangetekend dient te
worden dat hier ook kruisbestuiving
plaatsvindt.
Naast het sociomodel kent
FC Barcelona ook supporters
verenigingen. De club heeft er 1408,
verspreid over de gehele wereld. Deze
zogenaamde penas zijn gezamenlijk
goed voor 250.000 penistas. Samen
met de 180.000 socios kent Barfa
dus een hechte achterban van ruim
430.000 supporters.
Socios delen culturele, politieke en emotionele waarden met Barpa, dat zichzelf profileert als 'meer dan een club'.
DOOR SANDER ZELDENRIJK
Het grootste supportersverschil
tussen FC Barcelona en Ajax? De
Catalaanse club is letterlijk in handen
van de fans. Zo'n 180.000 socios
betalen per seizoen 161,50 euro om
zich via een lidmaatschap te binden
aan de trots van Catalonië. Mits
stemgerechtigd kiezen zij eens per
vier jaar een nieuwe president.
Lid worden van Ajax is lastiger. De
beslissingsbevoegdheid hiertoe ligt
bij het bestuur van de vereniging.
Jaarlijks worden maximaal 25 nieuwe
leden benoemd. In het ledenbeleid
staan de criteria waaraan voldaan
dient te worden. De meest gangbare
manier om lid te worden, is door
bij de vereniging zelf te voetballen.
Verder kun je lid worden via de
Academy Club, een voordracht
vanuit de leden of als je als vrijwilliger
de club al jaren trouw dient.
Dit succes dwong de club kritischer
te kijken naar het pena- en
sociomodel. Zo lag het aantal penas
enkele jaren geleden nog ruim boven
de tweeduizend. Kwantitatief een
fraai getal, maar kwalitatief viel er nog
winst te behalen. "De meeste penas
waren niet actief. Daarom hebben
we ze in aantal laten verminderen,"
stelt Cardoner. "De huidige fanclubs
voldoen aan onze eisen. Zij laten zien
dat ze niet alleen bestaan vanwege
de vraag naar kaartjes, maar vooral
vanwege hun sociale en sportieve
betrokkenheid. We verloren deze
zomer vijftig procent van de socios
in Zweden, toen Zlatan Ibrahimovic
naar AC Milan vertrok. Van dat soort
fans houden we niet. Wij willen geen
klanten die alleen maar voor het
spektakel komen."
en de jeugd is onze toekomst. Als je
niet aan die criteria voldoet en socio
wilt worden, betaal je eerst drie jaar
contributie met jaarlijkse meldplicht.
Daarna word je in het vierde jaar
socio."
Zoals Barfa zichzelf profileert als
'meer dan een club' (més que un
club), geldt dat ook voor de penas.
Supporter ben je voor je leven en
staat los van het sportieve resultaat.
Een soort 'eens Ajacied, altijd Aja-
cied', dus. Cardoner verwijst nog
eens naar de cultuur, specifiek naar
de periode onder de Madrileense
generaal Francisco Franco. "Catalo
nië mocht zijn stem niet laten horen
de eerste veertig jaar na de oprich
ting. De Catalanen mochten hun
ideeën niet uitdragen, maar bij Barfa
kon iedereen zichzelf zijn. Wij mogen
onze roots nooit vergeten."
Een van de socios is Txus Alos
Majo. Hij bevestigt de visie van
Cardoner. "Ik ben lid vanaf mijn
geboorte. Dit is mijn tweede
familie. Er zijn veel culturele,
politieke en emotionele waarden
Het is ook niet meer zo eenvoudig
om socio te worden. De regerende
Spaanse kampioen heeft 85.000 sei
zoenkaarthouders op een stadionca
paciteit van 98.000. Die 85.000 plek
ken worden verloot onder de 180.000
socios. "Velen waren boos, omdat ze
te weinig kans maakten. Iedereen wil
een stoel. We zijn nu extra streng bij
de socioverzoeken. Je kunt alleen nog
direct socio worden als je jonger dan
veertien jaar bent, of als een familie
lid al socio is. We zijn een familieclub
Jordi Cardoner is vicepresident sociale zaken bij FC Barcelona, en socio 6623.
