/L tTjTMl
4mm
DE MEEST ORIGINELE VRAAG
'VIJFTIG MILJOEN IS EEN
AANGENAAM BOD OM TE
BEGINNEN MET PRATEN'
ajaxlife
De algemeen directeur
Bonussen
Kaartprijzen
Banksaldo
Sfeer
Logo
INTERVIEW
27-11-2009
Van den Boog (r) met voorzitter Uri Coronel (I) en commercieel directeur Henri van der Aat. 'Je moet vier handen op een
buik kunnen zijn.'
tract is contract'. Mijn voorgangers
hebben die contracten gesloten, op
dat moment naar alle eer en geweten,
maar wij zitten daar nu mee, en kun
nen dat niet binnen een jaar oplossen.
We zitten met contracten van drie,
vier of vijf jaar. Ons beleid heeft de
komende anderhalve jaar dus haast
geen impact. Tot die tijd is het wor
stelen."
Iedere week speelt Jong Ajax, dat is
bedoeld voor talenten, met een elftal
vol spelers uit de A-selectie. Wat is de
achterliggende gedachte?
MartijnWirtz (38) uitWijhe
"Dat hoort ook gewoon niet. Dat wil
len we niet. Daarom gaan we volgend
jaar voor zover mogelijk terug naar
een A-selectie van 25 spelers. Je hebt
dan nog wel een paar spelers die af en
toe bij Jong Ajax zullen spelen, voor
de rest moet die ploeg in het teken
van talentontwikkeling staan."
"Het gebeurt nu inderdaad nog wel
dat er spelers die weg mogen speel
minuten krijgen, omdat ze zich dan
kunnen profileren. En daar zijn in
sommige gevallen ook afspraken over
gemaakt. Maar dat gaat veranderen na
de winterstop. Als wij een speler aan
geven dat hij niet meer in aanmerking
komt voor een positie in de A-selectie,
dan zal hij niet meer in Jong Ajax
spelen."
Hoeveel geld is er beschikbaar om
nieuwe spelers aan te trekken tijdens
de winterstop?
Jos van Bruggen (51) uit
Nieuwegein
"Wij willen geen nieuwe spelers. Punt.
We hebben er genoeg. Als we spelers
halen, zullen het jeugdspelers zijn die
we kunnen opleiden, kneden totdat
ze in het eerste elftal staan. Op ter
mijn zullen we op bepaalde posities
wel versterkingen willen halen, maar
niet in de winterstop. Dat zou dan
een breedte-investering zijn, want het
elftal staat."
Hoe bent u nu achter de schermen bezig
om van Ajax binnen enkele jaren weer
een goede topclub te maken, zodat wij u
als onze held kunnen zien?
Stefan Menger (16) uit
Overdinkel
"Allereerst, ik hoef geen
held te worden. Je kunt
van een voetballer pas het
allerbeste verwachten als
de organisatie om hem
heen ook uitstekend is. Ik
probeer, of wij proberen
als gehele organisatie,
van Ajax een hele duidelijke, verant-
woordelijkheidnemende organisatie te
maken. We werken met jaarplannen
per verantwoordelijkheidsgebied, dus
iedereen weet wat er van hem of haar
wordt verwacht, wie verantwoordelijk
is voor wat, wat de doelstellingen zijn.
Daar hecht ik sterk aan."
"Als ik in het begin zei dat er iets
moest gebeuren, zeiden vijf mensen
dat er aan gewerkt werd. Ik wilde dan
weten wie daar verantwoordelijk voor
was. Dat wisten ze dan niet. Ik merk
dat er nu veel meer duidelijkheid en
structuur in het bedrijf zit. Ook in het
voetbalgedeelte. Martin Jol is de baas,
Danny Blind de tweede man. Als ik
iets wil weten over krachttraining,
weet ik dat ik naar René Wormhoudt
moet, voor individuele looptraining
naar Ruben Jongkind. En dat geldt
voor elk specifiek vakgebied. De lijnen
zijn duidelijk."
Kunt u uw zverkrelatie met
Uri Coronel omschrijven?
Stefan (31) Appingedam
"De werkrelatie is simpel. Uri Coro
nel is de voorzitter van de Raad van
Commissarissen, die toezicht houdt
op de directie, en ik ben de algemeen
directeur. Dat betekent dat je regel
matig contact hebt over dingen die we
belangrijk vinden, dat je een klank
bord bent voor elkaar, en dat we vier
of vijf keer per jaar formeel bij elkaar
komen bij de vergadering van de Raad
van Commissarissen."
"Daarnaast heb je de persoonlijke
relatie, waarin je eigenlijk vier handen
op een buik moet kunnen zijn. Dat is
het geval. Natuurlijk hebben we onze
eigen eigenschappen, manieren en
dingen, maar we moeten gezamenlijk
zorgen dat Ajax veilig is. We moeten
mét elkaar communiceren in plaats
van over elkaar, wat in het verleden
gebeurde. Als het nu gebeurt, spreken
we mensen erop aan."
Bent u in financieel opzicht persoonlijk
gebaat bij een verkoop van Lias Suarez
in de winterstop?
Jeffrey Kaspers (23) uit
Amersfoort
"Nee, ik krijg geen bonus over inkom
sten uit het aan- en verkoopbeleid.
Dat is pure onzin. Ik vind het ook
kwalijk dat dit door de media is
gesteld, zonder dat het bij ons gecon
troleerd werd. We zijn gemakkelijk te
bereiken en hebben niet voor niets
een afdeling persvoorlichting. Geen
directielid vangt ook maar een euro
als er een speler wordt verkocht. Nee,
ook de financieel directeur niet. Het is
onzin, echt onzin. In mijn bonus staan
doelstellingen als het maken en uit
voeren van een beleidplan, kostendek
king, processen neerzetten. Zoals het
proces van aan- en verkoopbeleid."
"De bonussen zijn er ook vooral
voor de langere termijn. Waarom we
dat doen? We willen consistentie van
het beleid. Geld mag eigenlijk geen
drijfveer zijn, maar het is wel prettig
als mensen drie of vier jaar aanblijven.
Zeker in waar wij mee bezig zijn."
Bent u bereid om van uw bonussen af
te zien, aangezien dit erg indruist tegen
het gevoel dat supporters hebben van een
clubhart?
Bart Otjens (31) uitVeghel
"Wij hebben als directie gezegd dat
we onze bonus van afgelopen jaar niet
wilden, door alle omstandigheden. We
zitten in een verlieslijdende organisa
tie, dus dan moeten we onszelf geen
bonus gaan geven. Ik word ook niet
meer gestimuleerd door een bonus."
Het is tegenwoordig geen leuk uitje om
bijvoorbeeld met je zoon naar een wed
strijd te gaan. Kaartjes kosten dertig
euro per stuk, en met vervoer en wat
versnaperingen erbij ben je zo honderd
euro kwijt. Dan kun je beter thuis naar
Eredivisie Live kijken. Wat hebben jullie
dan liever: 25 duizend mensen a dertig
euro per kaartje of vijftigduizend mensen
a vijftien euro per kaartje?
Alfons van de Vlag (26) uit
Apeldoorn
"De prijzen liggen nu te laag.Ik
heb natuurlijk ook liever vijftigdui
zend supporters in het stadion. Als
het kon zou ik het liefst het stadion
opengooien en iedereen gratis welkom
heten. Maar we hebben te maken met
bedrijfsvoering. Dan probeer je daar
een balans in te vinden. Je bench-
markt dat naar de rest van Nederland,
de rest van Europa. Daaruit blijkt dat
we nog steeds een van de goedkoopste
clubs zijn. Ik begrijp dat die prijzen
vervelend zijn, maar het heeft te
maken met marktmechanisme."
"Voor de Europa Cup hebben we al
passe-partouts aangeboden, waardoor
je maar twee van de drie wedstrijden
betaalt. Iedereen kon gratis naar
binnen bij Jong Ajax - Jong PSV. Dat
heeft ons ook veel geld gekost. Je
denkt misschien dat we veel
geld verdienen aan een Euro
pacupwedstrijd, maar dat is
ook niet altijd zo. Een wed
strijd in de Europa League
kost ons al snel een miljoen
euro, door het personeel dat
je nodig hebt, het huren van
het stadion, de veiligheids-
kosten, noem maar op. Netto
houden we dus heel weinig over aan
zo'n wedstrijd."
"Als we de Champions League zou
den halen en het kostenpatroon is
op orde, dan zou het kunnen zijn dat
we de prijzen een keer niet hoeven te
verhogen. Dat zou ik met alle liefde
doen."
Onlangs heb ik een enquête over toe
gangsprijzen ingevuld op www.ajax.nl.
Wordt daar echt iets mee gedaan, of zvas
het puur voor het idee dat Ajax er mee
bezig is.
Christian (21) uit Harderwijk
"Er wordt iets mee gedaan. Sterker:
we gaan in overleg met de suppor
tersclubs. Wij kunnen wel dingen
bedenken, maar ik heb liever dat
ze meedenken. Ze komen af en toe
met creatieve oplossingen. Wij balen
er ook van dat we de kaartprijzen
moeten verhogen. We willen gemeen
schappelijk met hen zoeken wat de
beste manier is. Er wordt nu een
analyse losgelaten op de enquête."
In de media wordt gesuggereerd dat Ajax
er financieel slecht voor staat. Wat is hier
van zvaar? En zvelke richting gaat de
directie van Ajax op om Ajax financieel
gezond te makente houden?
Sjoerd Meijer (20) uit Den Hoorn
"We zijn de laatste tien jaar wel wat
miljoenen kwijtgeraakt, maar we staan
er nog steeds goed voor, met een
groot eigen vermogen. We moeten
nu wel scherper aan de wind varen,
met een paar hoofdpunten: het aantal
selectiespelers terugbrengen, kosten
besparen, zorgen dat we Champions
League gaan spelen. Als dat lukt,
hebben we een hele gezonde bedrijfs
voering. De gezondste van Neder
land. Dat zijn we al. We zijn de enige
club die nog geen aanspraak heeft
gemaakt op de lening voor tv-rechten
bij de Eredivisie CV. Dat gaat om
miljoenen. We hebben geen steun van
de gemeente nodig, hebben langdu
rige sponsorcontracten. Ajax is dus
gezond."
Hoeveel mensen staan er op de loonlijst
bij Ajax? En als het financieel minder
gaat, bezuinigt u dan ook op de post
salarissen van niet-spelers?
Rob Bakker (56) uit Utrecht
"Er staan nu 221 mensen op de loon
lijst, van wie iets meer dan de helft
werkzaam is in het voetbalgedeelte.
Dus trainers, spelers, medische staf.
Het aantal spelers willen we dus
terugbrengen. En als het zou moeten,
zouden we ook bezuinigen op de
salarissen van niet-spelers. We hebben
nu al een vacaturestop. Dus als er een
functie vrijkomt, vullen we deze of
intern of niet in. Of het moet op een
cruciale positie zijn."
In de VI stond dat Ajax aanbiedingen op
topspelers niet kan zveigeren vanwege de
financiën. Kunnen het (eventuele) ver
trek van Oleguer, Wielaert, Luque, Sno,
Ogararu, Silva en Lindgren, die bijna
nooit spelen, dit niet veranderen?
Hidde Herfkens (20) uit Dor
drecht
"De VI heeft ongelijk. We moeten
helemaal niets. We kunnen alle sala
rissen betalen. Maar als die zeven
spelers zouden vertrekken, zou het
wel een verschil maken natuurlijk."
Hoe krijg je meer sfeer, gezelligheid en
vooral beleving van supporters bij de
thuiswedstrijden? Nu leeft het alleen op
Vak410 en op Zuid.
Ad van Gaans (53) uit Bergen op
Zoom
"Ik vind dat we een waanzinnig goede
sfeer hebben, mede gedreven door
de vakken die je noemt. Ik kan er
echt een half uur naar blijven kijken.
Ik weet niet waarom het in de rest
van het stadion rustiger is, daar heb
ik eigenlijk nooit over nagedacht. Je
hebt denkers en doeners, misschien
zijn die andere mensen meer denkers.
Je kan ook niet vijftigduizend van die
doeners hebben, want dan wordt het
stadion afgebroken."
Waarom krijgen stezvards de
opdracht om supporters te laten
zitten tijdens een zvedstrijd, terzuijl ze
daar al jaren lang staan?
Milo (17) uit Amsterdam
"Staan mag zolang je een ander niet
in de weg staat. Dan moet je gaan zit
ten. Dat zijn de huisregels, maar dat
getuigt ook van respect. Een steward
let daar op. Als een heel vak gaat
staan, zal hij niet zeggen dat iedereen
moet gaan zitten."
Ik vraag mij af zvaarom Ajax zijn sup
porters maar blijft negeren. Waarom niet
het oude logo terug? De normale sup
porter koopt toch zeel alles zvaar Ajax op
staat. Maar daar komen dan nog alle
supporters bij die niks kopen zvaarop het
huidige logo staat.
Rick DofïerhofT (20) uit
Wateringen
"In elk vak krijg je te maken met erfe
nissen, en dit is een erfenis die er ligt.
Dit zal misschien nog jaren een dis
cussie blijven, maar het is zo besloten,
na een goede studie. Ik snap de emo
ties, ik vind het ook een prachtig logo.
Maar we moeten accepteren dat het
zo is, en onze aandacht besteden aan
zaken die essentieel zijn voor de club
op dit moment. En als er een moment
komt dat we ons om niets anders
meer zorgen hoeven te maken, wil ik
er best nog een keer naar kijken."
Waarom keert het oude logo niet
terug, en verkoopt Ajax dit zeel in
de eigen fanshop?
Marco (22) uit Coevorden
"Het oude logo hoort bij onze histo
rie. Het is dus logisch dat het wordt
verkocht. Eigenlijk moeten we er trots
op zijn dat het ons oude logo is. Het
is niet vergeten. Dat supporters niet
trots zijn op het nieuwe logo? Ja, dat
kan, maar dat geloof ik niet."
Rik van den Boog heeft op meer sup-
portersvragen antzvoord gegeven. Kijk
ofjouzv vraag daarbij zit, en voor de
antzvoorden van de algemeen directeur,
nu op ajaxlife.nl.
Rasmus Lindgren in actie voor Jong Ajax. 'Een speler die niet meer in aanmerking
komt voor een positie in de A-selectie, zal ook niet meer in Jong Ajax spelen.'
Al jaren vind ik het heel jammer dat de wedstrijdklok in de Arena
stopt bij negentig minuten, en ik niet kan zien hoeveel blessuretijd nog
resteert. Waarom kan en/of gebeurt dit niet?
Marco de Waard (34) uit Hoorn
"Dat is simpel. In de reglementen van de KNVB staat namelijk dat
de klok in de eerste helft na 45 minuten moet worden stilgezet en
in de tweede helft na 90 minuten. Het enige dat we met de extra
speeltijd mogen doen, is het aantal minuten dat minimaal wordt
bijgetrokken kort op de schermen vermelden. We laten dat ook door
de stadionspeaker omroepen."
Marco de Waard heeft met het stellen van deze vraag een
Ajax Life-pakket gewonnen.