KNVB wil met veertien opleidingscentra meer en beter talent creëren
Het landschap van de jeugdopleidingen in het betaalde voetbal verandert. Clubs gaan steeds meer
samenwerken, tot grote tevredenheid van de KNVB. De voetbalbond pleit zelfs voor een landschap met
veertien grote opleidingscentra, verspreid over Nederland. Ajax blijft daarin gewoon Ajax, maar ook de
Amsterdammers moeten zich aanpassen.
19
1 O ACHTERGROND JH
XLI 03-04-2009 *jr
ajaxlife
4;
Bij Ajax moet niet 95 procent
r
lïTt-i
rO
KNVB
hi
O
co
O
Remy Reynierse
DOOR MIKE VAN DAMME
Wie bij Ajax in de jeugdopleiding
werkt, moet zich wel eens verwend
voelen. De grootste talenten van
Nederland lopen op De Toekomst
rond, en een voetballer die het eerste
elftal niet haalt, vloeit eigenlijk
altijd wel af naar een van de andere
betaald voetbalorganisaties in
Nederland. Kortom, Ajax heeft een
opleiding met een enorme slagings-
kans.
Je vergeet dan wel eens dat lang niet
alle voetbalclubs die in de eredivisie
of eerste divisie uitkomen, kun
nen terugvallen op een succesvolle
jeugdopleiding. Sterker, volgens de
KNVB heeft meer dan de helft van
de opleidingen geen functie voor het
betaalde voetbal. "Zij leiden spelers
op voor het amateurvoetbal, en
halen bijvoorbeeld zelf spelers weg
uit de A2 van Ajax," zegt Remy Rey
nierse, die als projectleider van de
KNVB is belast met de herschikking
van de jeugdopleidingen. Reynierse
doelt met die twintig clubs vooral
op de eerste divisie, maar ook jeugd
opleidingen uit de eredivisie halen
lang niet altijd hun doel en zien hun
eigen jeugdspelers eerder bij een
hoofdklasser terechtkomen dan in
de top van het betaalde voetbal. "Als
één op de tien talenten het betaald
voetbal haalt, vinden sommige clubs
dat al veel. Een rendement van tien
procent is bedrijfsmatig gewoon
slecht te noemen."
De KNVB wil met het samenstellen
van veertien regionale opleidings
centra de kwaliteit en kwantiteit
van Nederlandse jeugdopleidingen
verhogen. "We doen het als voetbal
land natuurlijk fantastisch met de
derde plaats op de wereldranglijst.
Maar die positie moeten we wel zien
vast te houden. Wat geld betreft
zullen we het altijd afleggen tegen
de 'grote' landen. We kunnen nog
wel winst boeken door de jeugdop
leidingen anders in te richten. We
willen dat de besten met de besten
spelen, en tegen de besten. Ook in
de jeugd."
In Groot-Amsterdam is de centra
lisatie van talent eigenlijk al decen
nia aan de gang. Ajax mist haast
geen talent dat op de Amsterdamse
velden rondloopt, en de club heeft
weinig tot geen concurrentie in de
regio van andere profclubs door de
status van De Toekomst. In andere
delen van het land is de concurren
tie echter groter, en zitten talenten
dus over meerdere clubs verspreid.
Met de oprichting van de veer
tien opleidingscentra - die door
de KNVB ook extra gefaciliteerd
worden - moeten die talenten dus
ook gecentreerd worden. "Alle grote
talenten in Amsterdam moeten
eigenlijk naar Ajax, al het talent in
de buurt van Alkmaar naar AZ, in
de regio Eindhoven naar PSV en ga
zo maar door," verduidelijkt Rey
nierse. "Je krijgt dan eigenlijk een
soort schoolsysteem waarin de rollen
van de diverse clubs duidelijk wor
den. In de regio Amsterdam is Ajax
dan het vwo, een club als Volendam
de havo, en een goede amateurclub
als AFC of Argon de mavo."
Revolutionair wil Reynierse het plan
niet noemen. Sterker, de opleidings
centra zijn volgens de projectleider
