VERMEULEN
VOOR DERDE
KEER INTERIM
GENT WIL
NOORSE
TRAINER
DAVIDSEN
Co Adriaanse:
De verwachtingen waren, na het succesvolle Amsterdam Tournament en de eclatante
zege tegen Fortuna Sittard, hooggespannen. De verloren uitwedstrijden tegen Sparta
en AZ en het gelijke spel tegen NEC brachten de supporters weer terug in de werkelijk
heid. De weg terug naar de sportieve top is nog lang, weet CoAdriaanse: „MaarAjaxzal
altijd terugkomen. Daar ben ik van overtuigd."
Door: Erol Erdogan
Is de huidige wisselvalligheid
van Ajax onderdeel van het
groeiproces?
„Bij een groeiproces ga je ervan
uit dat het huidige team beter
kan. Je weet nooit van tevoren of
een selectie beter wordt. Mis
schien zit het team wel aan de
top van zijn mogelijkheden. Het
is puur een kwestie van kwali
teit. Het moeilijkste in het voet
bal is inschatten wat het plafond
van een speler of het team is. Als
je een elftal ziet spelen, kun je
op dat moment een oordeel
geven. Het is niet mogelijk te
zeggen: dit team wordt kam
pioen of dat elftal zit op zestig
procent van zijn mogelijkhe
den. Dat is heel lastig in te
schatten. Ik kan dat niet. Zoals
het er nu voorstaat, wordt het
zelfs moeilijk mijn doelstelling,
de eerste vijf plaatsen in de
competitie, te halen. Dat is de
harde werkelijkheid. Ik heb het
gevoel dat ik er, met mijn tech
nische staf eo.spelers, alles aan
doe; Maar als je dan naar het
rendement kijkt, is dat op dit
moment nog te weinig."
Hoe kun je als trainer/ coach in
wisselvallige tijden toch de rust
bewaren?
Door te doen wat je altijd doet.
Door logische beslissingen te
nemen. Blijven uitgaan van het
eigen concept, maar ook hier en
daar veranderingen aan
brengen. Als blijkt
dat jongens niet
brengen wat ik van
ze verwacht, zullen
ze sneuvelen. Dui
delijkheid staat voorop. Ik
spreek bijvoorbeeld alleen maar
Nederlands in de groep. Tegen
Bergdolmo en Pasanen spreek
ik Engels. Omdat ze pas in
Nederland zijn, kan ik hen niet
aanrekenen dat ze nog geen
Nederlands spreken. Ik neem
het Machlas en Arveladze
hoogst kwalijk dat ze geen
Nederlands beheersen. Maar ik
spreek geen woord vreemde taal
in de groep. Je leert het en doet
je best ervoor, of je valt af. Hel
derheid en rust geven houvast.
Als ik iets aankondig, doe ik het
ook echt."
Bij tegenvallend resultaat is het
aanlokkelijk zekerheden in te
bouwen.
„Dat doe ik niet, dat hoort een
coach van Ajax niet te doen.
Want dan ben ik puur punten
aan het sprokkelen. Mijn bedoe
ling is een goed team neer te zet
ten dat altijd goed voetbal op de
helft van de tegenstander speelt.
Als ik daar vanaf stap, haal ik
mkschianwel puyten maar ben
ik niet bezig de-beoogde speel
stijl te ontwikkelen. Dan doe je
wat bijna alle andere ploegen
doen."
Welke onderdelen schieten op
dit moment te kort?
„Eigenlijk alle onderdelen. Con
ditioneel, mentaal, tactisch,
maar ook technisch. Dat blijkt
ook wel uit de reeks gespeelde
wedstrijden. Ik had in een opti
mistische bui berekend dat we
alle wedstrijden, tot en met
RBC, zouden winnen. Daar
was ik vanuit gegaan, maar
dat is niet gerealiseerd. We
zijn momenteel helaas niet tot
meer in staat."
Waar ga je op korte termijn aan
werken?
„Belangrijk is allereerst dat de
conditie goed is. Dat is het mak
kelijkst, een groep in conditie
brengen. Tenminste, zolang de
spelers meegaan. Als er jongens
op de rem trappen en niet meer
kunnen of willen, dan houdt
alles op. Dan heb ik twee moge
lijkheden: of ik pas mij aan aan
het niveau van de spelers, of ik
gooi ze eruit. Er is af en toe wel
wat weerstand uit de groep
omdat ze zo hard moeten trai
nen, maar daar houd ik dus
geen rekening mee. Het is mee
gaan of afhaken.
Ook de mentale weerbaarheid
moet in orde zijn. maar dat is
een langduriger proces. Zolang
we niet winnen, groeit dat niet.
Op de korte termijn kan ik aan
dat zelfvertrouwen weinig doen.
Ajax heeft sinds eind november
1999 geen uitwedstrijden in de
Eredivisie meer gewonnen. Dat
is natuurlijk heel opmerkelijk.
De voetballers denken nu: we
moeten uit spelen, dus we gaan
weer niet winnen. Om dat in de
hoofden te veranderen moeten
we een serie uitwedstrijden
winnen. Drie of vier keer achter
elkaar. Het is een barrière waar
we een keer door heen moeten
breken."
6-0 Winst uit tegen Gent helpt
dan blijkbaar niet?
„Nee. Het was waar
schijnlijk toch de
gebrekkige weerstand van de
tegenstander. Tijdens de wed
strijd kon ik niet zeggen of Gent
bewust slecht speelde, of dat het
gewoon gebrek aan kwaliteit
was van hun kant. Achteraf denk
ik dat we van Sparta en AZ meer
weerstand hebben gehad. Maar
die clubs speelden ook anders.
AZ en Sparta hadden zich volle
dig ingesteld op Ajax AA Gent
ging tevens uit van de eigen
mogelijkheden, probeerde zelf
initiatieven te nemen en veel
aan te vallen. Dat is een belang
rijk verschil."
Je wilt in drie jaar van Ajax een
topclub proberen te maken.
„Ik kan alleen maar uitgaan van
mijn contractperiode. In voet
bal is dat nooit een zekerheid.
Als de club wedstrijden blijft
verliezen, ga ik als trainer eruit.
Ongeacht de omstandigheden.
Zo werkt dat gewoon. Ik kan
alleen die drie jaar overleven
als ik tussentijds blijf winnen.
Zo niet, dan wordt het moeilijk,
blijkt ook uit de praktijk. En
zeker met mijn naam. Ik
heet geen Rijkaard of
Cruijff. Zij hebben meer
krediet, vooral van de
media. En daardoor
dus ook van het publiek.
Externe druk speelt een
grote rol. Ook al vindt
men intern dat je goed
functioneert, datje je best
hebt gedaan en dat er
geen betere trainer te
halen is. Dan nog kun je
eruit vliegen. Dat weet
ik en dat neem ik op
de koop toe. Ik veran
der mijn stijl nooit
omdat mijn positie
onder druk staat. Ik
ga ervan uit dat
ik mijn tijd uit
Assistent-trainer Herman Vermeulen is voorlopig aangesteld als
opvolger van de ontslagen Henk Houwaart. Voor Vermeulen is
dat reeds de derde keer. De eerste maal was in mei 1997, toen hij
na het ontslag van Lei Clijsters de ploeg behoedde voor degrada
tie. In oktober 1998 nam Vermeulen de honneurs waar nadat de
Nederlander Johan Boskamp weggestuurd. De coach begon met
een 8-1 nederlaag bij Germinal Ekeren. Daarna deed hij het uit
stekend door met Gent vijftien punten te behalen in acht wed
strijden.
kan dienen en mijn doel bereik.
Tussentijds wedstrijden verlie
zen calculeer ik daarbij in. Als
dat niet wordt geaccepteerd,
intern of extern, hebben zij een
probleem. Ik werk vanuit een
lange termijn visie."
Is de beoogde speelstijl van
midden jaren negentig
momenteel haalbaar?
„Dat zal wel moeten, dat is de
huisstijl van de club. Ik vind dat
een coach van Ajax altijd in zijn
huisstijl moet voetballen. Je
kunt als trainer bij deze club
nooit op de counter gaan spe
len. Altijd initiatief nemen, altijd
op de helft van de tegenstander
voetballen. Dat is de moeilijkste
vorm van het voetbalspel."
De eigen inbreng van de spelers
was toen, in de jaren negentig,
behoorlijk groot.
„Van eigen inbreng is nu nog
geen sprake, zeker bij de jonge
jongens niet. De routiniers
brengen op dat gebied ook te
weinig. Als je ouder dan dertig
jaar bent en je kan het nu niet
brengen, dan lukt dat nooit. Een
speler heeft leiderskwaliteiten
of niet. Een voetballer kan een
wedstrijd lezen, een wedstrijd
omdraaien. Tot nu toe heb ik dat
nog niet kunnen bespeuren.
Zowel bij Sparta als AZ uit is er
tijdens een achterstand te wei-
I nig gebracht. Met name vanuit
de veldspelers. Een keeper kan
niets doen. Hij kan wel roepen
en trachten te coachen, maar
vanuit een positie in de as kan je
dwingend spelen. En zo het spel
veranderen. Iets forceren, ver
snellen. Maar bij een achters
tand ben je aan het aanvallen en
sta je ver van de keeper. Hij kan
dan alleen maar zorgen dat de
achterstand niet groter wordt,
want dan kan je de gordijnen
sluiten."
Gaat het momenteel zoals jij
vooraf verwachtte?
„Ik had dit verwacht, maar had
anders gehoopt. Zeker als je
kijkt naar het wedstrijdschema.
De kans is groot dat AA Gent
wederom een trainer uit Noor
wegen krijgt. De club onder
handelt met de 43-jarige Vidar
Davidsen, de huidige succes-
coach van SFK Lyn. Davidsen
trainde eerder Valerengen.
Ajax-life nummer 3 28 september 2000
foto: Louis van de Vuurst
'meegaan of afhaken
foto: Ron Richel
