aja*|FE
BUITENLANDERS
„Rust is heel belangrijk in de voorbereiding."
Welke opdracht heb je van hetAjax-bestuur
meegekregen
Olsen: „Dat er aantrekkelijk gespeeld
moet worden. Maar dat is logisch voor
Ajax. Dat past bij de club en dat past bij
mij. Puur resultaatvoetbal interesseert
mij helemaal niet. Natuurlijk, ook bij Ajax
wil men altijd winnen. Maar men vindt de
manier waarop net zo belangrijk. Begrijp
me goed: ik ben geen romanticus of naïef.
Een bepaald systeem moet niet tot je on
dergang leiden. Misschien speelde Ajax
vorig seizoen wel eens te statisch. En er
zullen best wel eens wedstrijden zijn,
waarin Ajax moet verdedigen. Maar dan
alléén als de tegenstander beter is, niet
omdat we countervoetbal spelen. Ik wil
me op de bank net zo vermaken als het
publiek."
Met Morten Olsen heeft Ajax een tamelijk
onervaren trainer in huis gehaald. Hij
trainde vóór Ajax twee clubs, waar hij alle
bei voortijdig werd ontslagen. Olsen be
gon zijn trainerscarrière in 1989 bij het
Deense Bröndby. Hij werd landskampioen
en bereikte voor het eerst in de clubhisto
rie de halve finale van de UEFA-cup.
Geïnspireerd door deze successen scha
kelde Bröndby over op het full-professio-
nalisme. Dit werd een mislukking. Boven
dien kwam Olsen in aanvaring met het be
stuur nadat hij enkele gevestigde krachten
naast het elftal had gezet. Hij kon vertrek
ken.
In april 1993 keerde hij terug bij FC Köln,
dat in de Bundesliga tegen de degradatie
vocht. „Ik hield de ploeg in de hoogste di
visie.Vervolgens wilde ik de ploeg aantrek
kelijker laten voetballen. Aanvankelijk wer
den mijn ideeën bejubeld. FC Köln speelde
prachtig voetbal. Maar na een paar neder
lagen kon ik in augustus 1995 vertrekken.
Ik vond dat jammer, maar ik stond achter
kocht altijd oudere spelers en ging coun
tervoetbal spelen."
Jij hebt bij Ajax anders óók flink ingekocht, ter
wijl één van de redenen waarom Ajax zo ge
liefd is, het grote aantal jeugdspelers is dat er
doorbreekt. Nu is er voor het eerst in de club
geschiedenis een enorm aantal buitenlanders
gekocht. Ben je niet bang dat Ajax zijn identi
teit op die manier verliest?
enorm mijn best gedaan en dan ging het
niet door. Bij een ander had ik na twintig
kilometer al succes. Maar ik ben tevreden
met de aankopen. Stuk voor stuk zijn het
voetballers die met hun hart hebben geko
zen. De meesten konden elders veel meer
geld verdienen, maar ze wilden graag naar
Ajax. Gewoon, omdat Ajax Ajax is. Het zijn
allemaal profvoetballers en Ajax betaalt,
voor Nederlandse maatstaven niet slecht,
maar voor het geld zijn ze niet naar Ajax
Olsen: „Daar heb ik ook over nagedacht.
Ik denk van niet. Het zelf opleiden van spe
lers zal altijd een hoge prioriteit blijven
hebben. Alleen zaten we nu met een min
dere lichting. Er kwam te weinig door. Bo
vendien is vorig jaar gebleken dat het aan
tal selectiespelers te klein was. Een club
als Ajax speelt zóveel wedstrijden per jaar,
dan heb je aan achttien man niet genoeg.
Er moesten dus veel spelers gehaald wor
den. Daarnaast heeft Herr mister Bosman
veel teweeg gebracht. Sinds een jaar of
twee mag een club meer dan twee of drie
buitenlanders opstellen.Voetbal is een in
ternationaal gebeuren geworden. Clubs
kunnen in principe elf buitenlanders op
stellen. In Amerika verhuizen clubs zelfs
van de ene naar de andere stad. Dat is een
groot gevaar. Ik ben niet van plan om het
Ajax-beleid te veranderen. Nu moest er
alleen een inhaalslag gedaan worden.Vol
gend seizoen moeten er gewoon weer
twee jeugdspelers de stap omhoog ma
ken."
Je hebt de halve wereld rondgereisd om ge
schikte spelers te vinden.
Olsen: „Ik heb zo'n twintigduizend kilome
ter gereden en nog veel meer kilometers
gevlogen.Voor sommige spelers heb ik
mijn visie. Ik zei tegen het bestuur dat als
FC Köln weer 'op zijn Duits' moest gaan
voetballen, men maar een atletiektrainer
moest aanstellen. Schrik moet je niet heb
ben in het voetbal. Ik wilde niet werken als
Otto Rehhagel bij Werder Bremen. Die
